Royal Online V2 รอยัลออนไลน์ V2 สมัครเว็บ Royal Online V2 สมัครรอยัลออนไลน์ สมัครสมาชิก Royal Online สมัคร Royal มือถือ สมัครแอพ Royal Online สมัคร Royal GClub สมัครสมาชิกรอยัลคาสิโน สมัคร Royal Online มือถือ เว็บ Royal Online เว็บรอยัลคาสิโน Royal V2 เกมส์รอยัลคาสิโน คลาร์กได้รับการยกย่องว่าเป็นลูกผสมระหว่าง Fat Bastard และ Tommy Chong มาอย่างยาวนาน

 >> คลิ๊ก Add Line !! สมัครสมาชิกผ่านไลน์กับเรา <<

โปรโป๊กเกอร์แบบคี่บอลที่มีพื้นเพมาจากนิวออร์ลีนส์มีเงินสดนับไม่ถ้วนและการปรากฏตัวที่โต๊ะสุดท้ายในอาชีพการเล่นโป๊กเกอร์ที่มีเสน่ห์ 21 ปีของเขารวมถึงกำไลทองคำ WSOP สามอันซึ่งทั้งหมดจบลงอย่างลึกลับในโรงรับจำนำ คลาร์กนำชิปได้จนถึงจุดหนึ่ง แต่สิ่งต่าง ๆ เลวร้ายมากเมื่อเล่นเป็นสามมือ ในสิ่งที่กลายเป็นมือสุดท้ายของเขา เขาพยายามขโมยรถ J-9 และถูกแจ็ก อันเดลแมนเรียกในบิ๊กบลายด์ที่มีพ็อกเก็ตคิงส์ คลาร์กเสียมือและยอมรับการจ่ายเงินรางวัลที่สามรวมเป็นเงิน 10,175 ดอลลาร์

อันดับที่ 2 –เมื่อการเล่นเฮดอัพเริ่มต้นขึ้น “ฮอลลีวูด เดฟ” สแตนน์ สนุกกับแจ็ค แอนเดลแมน บรรลุข้อตกลงทางการเงินแล้วซึ่งเงื่อนไขไม่เปิดเผย สแตนน์ได้รับการประกาศให้เป็นผู้ชนะ ในฐานะรองชนะเลิศ Jack Andelman ได้รวบรวมการจ่ายเงินอย่างเป็นทางการเป็นจำนวนเงินรวม 16,225 ดอลลาร์ ถิ่นที่อยู่ของ Marietta, GA ได้จ่ายเงินก่อนหน้านี้ในการแข่งขันสองครั้งที่จัดขึ้นที่ Tunica, MS

อันดับที่ 1 – “Hollywood Dave” Stann ตื่นเต้นที่จะชนะการแข่งขันโป๊กเกอร์รายการใหญ่ครั้งที่สามและแหวนทองคำ WSOP วงแรก ก่อนหน้านี้ Stann ชนะการแข่งขันที่ Aruba Classic และ Winnin O’ the Green การจ่ายเงินอย่างเป็นทางการของเขาสำหรับอันดับแรกคือ 26,398 ดอลลาร์

Stann ได้รับเงินจากการเล่นแบล็คแจ็คมากกว่าโป๊กเกอร์จริงๆ อันที่จริง เขาได้รับรางวัลแบล็คแจ็คมากกว่า 1 ล้านเหรียญ ชนะในการแข่งขันรายการใหญ่ต่างๆ ซึ่งบางรายการได้ออกอากาศทางโทรทัศน์ เขาบล็อกที่เว็บไซต์ของเขาซึ่งก็คือ: www.hollywooddave.com

หลังจากชัยชนะของเขา สแตนน์อธิบายพฤติกรรมนอกรีตเป็นครั้งคราวในลักษณะที่น่าดึงดูดใจและน่ายกย่อง “ฉันชอบที่จะสนุกสนานในขณะที่อยู่ที่โต๊ะ” สแตนน์กล่าว “ด้วยวิธีนี้ ถ้าฉันไม่ชนะการแข่งขัน ฉันยังสามารถมองย้อนกลับไปและบอกว่าฉันมีช่วงเวลาที่ดี และถ้าฉันจัดการให้จบก่อน ก็ดีเหมือนกัน ดังนั้น ฉันชนะไม่ว่าด้วยวิธีใด”

ด้วยการแข่งขัน 18 รายการจากทั้งหมด 22 รายการ ณ Caesars Palace Las Vegas การแข่งขันนี้ดึงดูดผู้เข้าร่วมกว่า 3,000 รายและมอบเงินรางวัลรวมเกือบ 3 ล้านเหรียญ WSOP Circuit ดำเนินต่อไปที่ Caesars จนถึงวันที่ 30 เมษายน

ลาสเวกัส, เนวาดา — (PRESS RELEASE) — The World Series of Golf, Inc. (OTCBB: WSGF) ประกาศในวันนี้ถึงข้อตกลงกับ WGN America ที่จะเพิ่มการรายงานข่าวทางโทรทัศน์ของสหรัฐฯ สำหรับเหตุการณ์ที่มีชื่อเดียวกันในปี 2552 แพ็คเกจการออกอากาศใหม่ จะส่งเสริมการปรากฏตัวของการแข่งขันตีและเดิมพันมือสมัครเล่นประจำปีครั้งที่สามในกว่า 71 ล้านบ้านทั่วประเทศ

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง WGN America จะดำเนินการครอบคลุม World Series of Golf 26 ชั่วโมง ผ่าน 13 ตอนดั้งเดิมในหนึ่งชั่วโมงและเล่นซ้ำในแต่ละตอน รายการโทรทัศน์ของ World Series of Golf ซึ่งให้เงินรางวัล $10,000 และรางวัลสูงสุด 300,000 เหรียญสหรัฐ ได้เพิ่มขึ้นจากเวลาทั้งหมดสองชั่วโมงในสองปีแรกของแต่ละทัวร์นาเมนต์เป็นสูงสุด 26 ชั่วโมงและอาจมีการเล่นซ้ำเพิ่มเติม สำหรับการแข่งขันปี 2552

“ข้อตกลงนี้เป็นรากฐานที่สำคัญของแผนกลยุทธ์ระยะยาวของเราในการสร้างแบรนด์ World Series of Golf เพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นและพันธมิตรของเรา และเพิ่มการมองเห็นของเราในกลุ่มผู้ชมใหม่” Terry Leiweke ประธาน World Series of Golf กล่าว “แพลตฟอร์มการออกอากาศที่ได้รับการปรับปรุงที่เราได้สร้างขึ้นกับ WGN America จะแนะนำรูปแบบการเดิมพันสูงของเราที่รวมเอาสิ่งที่ดีที่สุดของกอล์ฟและโป๊กเกอร์โฮลเด็มแบบไม่จำกัดให้กับผู้เข้าร่วมกิจกรรมที่มีศักยภาพหลายล้านคนทั่วประเทศ”

การแข่งขันกอล์ฟเวิลด์ซีรีส์ประจำปีครั้งที่สามจะจัดขึ้นในวันที่ 11-14 พฤษภาคม 2552 ที่ลาสเวกัส ปายอุต กอล์ฟ รีสอร์ท การรายงานข่าวการแข่งขันของ WGN America มีกำหนดออกอากาศในวันเสาร์และวันอาทิตย์ตั้งแต่วันที่ 27 และ 28 มิถุนายน ถึงวันที่ 19 และ 20 กันยายน การรายงานข่าวในวันเสาร์มีกำหนดจะเริ่มในเวลา 13.00 น. ทางตะวันออก การรายงานข่าวในวันอาทิตย์มีกำหนดจะเริ่มเวลา 11.00 น. ทางตะวันออก

Sean Compton รองประธานอาวุโสฝ่ายการเขียนโปรแกรมและการพัฒนา Tribune Broadcasting กล่าวว่า “World Series of Golf จะโดนใจผู้ชมของ WGN America ที่มองหารายการกีฬาและความบันเทิงที่ดีที่สุด และเรายินดีที่จะเพิ่มรายการดังกล่าวลงในรายการช่วงฤดูร้อนของ WGN America .

World Series of Golf เปิดให้นักกอล์ฟสมัครเล่นทุกคนที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป วิธีการเล่นที่เป็นกรรมสิทธิ์รวมค่าธรรมเนียมแรกเข้า 10,000 ดอลลาร์ ผู้เล่น ante ในแต่ละกล่องที; หลังจากทีออฟในลำดับที่กำหนดไว้ล่วงหน้า พวกเขามีตัวเลือกที่จะเรียกหรือเพิ่มเงินเดิมพันของผู้เข้าแข่งขันในการจับคู่ของพวกเขา หรือจะพับหลุม ผู้เล่นที่หมอบจะเสียเดิมพันที่พวกเขาได้ทำไว้ในหม้อและเข้าร่วมเล่นใหม่ในแท่นทีถัดไป

ผู้เล่นที่ยังคงอยู่ในการดำเนินการจะเดิมพันต่อไปก่อนการยิงแต่ละครั้ง โดยสร้างเงินกองกลางขณะที่พวกเขาย้ายจากแท่นทีไปที่กรีน ผู้เล่นที่ชนะหลุม – ไม่ว่าจะโดยการนับสโตรกหรือโดยการบังคับให้คู่แข่งของเขาหรือเธอหมอบ – ชนะเงินกองกลาง

ผู้เล่นจะถูกคัดออกเมื่อเงินในกระเป๋า 10,000 ดอลลาร์ของพวกเขาหมดหรือหมดจนไม่สามารถจ่าย ante ในแท่นทีครั้งต่อไปได้ ผู้เล่นที่ชนะการจับคู่ครั้งแรกจะเข้าสู่รอบที่สองของทัวร์นาเมนต์และรับเงินคืน $10,000 จากบายอิน ผู้เล่นที่ชนะการจับคู่ในรอบที่สองของพวกเขาจะเข้าสู่รอบสุดท้ายและรับประกันว่าจะได้รับรางวัลเงินสดอย่างน้อย $30,000 ผู้ชนะการแข่งขันจะได้รับรางวัลเงินสดมูลค่า 300,000 เหรียญสหรัฐ

มิราจ โฮเทล แอนด์ คาสิโน (www.mirage.com) ทำหน้าที่เป็นโรงแรมเจ้าภาพสำหรับการแข่งขันกอล์ฟระดับโลก MONTICELLO, นิวยอร์ก – (PRESS RELEASE) – วันนี้สภานิติบัญญัติ Sullivan County ได้อนุมัติข้อตกลงกับ Seneca Nation of Indians ซึ่งเป็นรัฐอินเดียนที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง Seneca Catskills Gaming Corporation ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่ถือหุ้นทั้งหมดของประเทศ และซัลลิแวนเคาน์ตี้เพื่อพัฒนาคาสิโนเกม Class III บนที่ดิน 63 เอเคอร์ที่ทางออก 107 นอกเส้นทาง 17 (รัฐ 86) ในเมืองทอมป์สัน

ในการพิจารณาการดำเนินการของ Seneca Catskills Gaming Corporation ซัลลิแวนเคาน์ตี้ได้ตกลงที่จะทำงานและช่วยเหลือประเทศชาติอย่างแข็งขันเพื่อขอรับการอนุมัติใด ๆ และทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับโครงการจากหน่วยงานของรัฐ

ในการพิจารณาข้อตกลงนี้เพิ่มเติม เคาน์ตี้จะดำเนินการตามดุลยพินิจของตนแต่เพียงผู้เดียว ในการทำข้อตกลงกับหน่วยงานที่ได้รับผลกระทบในท้องถิ่นเพื่อบรรเทาผลกระทบของโครงการ

ภายใต้ข้อตกลง Seneca Catskills Gaming Corporation จะจ่ายโดยตรงให้กับ Sullivan County เพื่อประโยชน์ของหน่วยงานที่ได้รับผลกระทบในพื้นที่ตามที่กำหนดโดยเคาน์ตี้ การจ่ายเงินผลกระทบในท้องถิ่นประจำปีตามกำหนดการต่อไปนี้: ปีที่ 1 และ 2 ก่อนโรงแรมจะเสร็จสมบูรณ์, $15.5 ล้าน ปีที่ 3 ถึง 7 หลังจากโรงแรมสร้างเสร็จ 20 ล้านดอลลาร์

John Paulsen ซีอีโอของ Rotate Black, Inc. (NASDAQ: ROBK) บริษัทที่จะจัดการและดำเนินการคาสิโนและโรงแรม กล่าวขอบคุณเจ้าหน้าที่ Sullivan County ที่ให้การสนับสนุนโครงการ Seneca Catskill Mountains Hotel and Casino อย่างกระตือรือร้น

Paulsen กล่าวว่า “The Seneca Nation และฉันอยากจะขอบคุณเป็นการส่วนตัวที่ Town of Thompson Supervisor Tony Cellini, Sullivan County Legislature Jonathan Jonathan Rouis, Legislature Minority Leader Leni Binder, อัยการเขต Sam Yasgur, ผู้จัดการเขต David Fanslau และ Sullivan County Legislators, Alan Sorensen โจดี้ กู๊ดแมน, รอน ไฮแอตต์, เดวิด เซเกอร์, แฟรงค์ อาร์มสตรอง, เอลวิน วูด และแคธลีน ลาบูดา ที่ให้การสนับสนุนในโครงการสำคัญนี้เพื่อช่วยในการฟื้นฟูเทศมณฑลซัลลิแวน”

สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Aileen Gunther บอกกับ Paulsen ในระหว่างการประชุมแยกกันเมื่อวันพฤหัสบดีว่า เธอจะรับสารจากการสนับสนุนของ Sullivan County ถึงผู้ว่าการ David Paterson เพื่อขออนุมัติโครงการที่จำเป็น

เมื่อเสร็จสมบูรณ์แล้ว โรงแรมและคาสิโน Seneca Catskill Mountains จะรวมพื้นที่สองล้านตารางฟุต 6,000 สล็อตแมชชีน เกมโต๊ะ 120 เกม โต๊ะโป๊กเกอร์ 30 โต๊ะ ศูนย์หนังสือการแข่งขัน โรงแรม 1,500 ห้องและสปา ร้านอาหาร 12 แห่ง พื้นที่ค้าปลีกระดับไฮเอนด์ , สนามกีฬา 5,000 ที่นั่ง และพื้นที่จัดเลี้ยง 100,000 ตารางฟุต และศูนย์อาร์เคดพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ

หมุนเวียนโครงการ Black ที่ Seneca Catskill Mountains Hotel and Casino จะสร้างค่าธรรมเนียมพิเศษให้กับรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นประมาณ 160 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่จ่ายไปในปัจจุบันของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นภายใต้ Class III ที่มีอยู่ของประเทศสำหรับ Western New สามรายการ คาสิโนยอร์ค ไม่มีประเทศอินเดียอื่นใดในรัฐให้เงินจำนวนมากเช่นนี้แก่รัฐบาลของรัฐและท้องถิ่น

สภาเผ่าของ Seneca ได้จัดตั้ง Seneca Catskills Gaming Corp. ขึ้นเพื่อเป็นหน่วยงานพัฒนาสำหรับการร่วมทุนนี้ ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — เป็นเวลาห้าเดือนก่อนที่หอคอยแห่งแรกจะเปิดที่ CityCenter ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการก่อสร้างส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐฯ แต่ผู้รับเหมาทั่วไป บริษัท Perini Building Co. ยังไม่ได้แก้ไขข้อบกพร่องด้านการก่อสร้างจำนวนมากที่ผู้ตรวจสอบอ้าง

แนวทางที่ช้าของ Perini ในการแก้ไขความคลาดเคลื่อนทำให้เป็นการยากที่จะยืนยันว่างานก่อสร้างจริงตรงกับแบบแปลนอาคารที่เคาน์ตีลงโทษ

วารสารทบทวนได้วิเคราะห์ผู้ตรวจสอบความคลาดเคลื่อนได้รายงานต่อเจ้าหน้าที่อาคารของมณฑลตั้งแต่การก่อสร้างเริ่มขึ้นในโครงการในปี 2549

คลาร์กเคาน์ตี้และเอ็มจีเอ็ม มิราจ เจ้าของโครงการกล่าวว่าทุกความคลาดเคลื่อนจะถูกกำจัดก่อนที่อาคารจะเปิดให้ทำธุรกิจ แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างบางคนกล่าวว่าการแก้ไขล่าช้าอาจมีค่าใช้จ่ายสูงและไม่สามารถทำได้

Alan Feldman โฆษกของ MGM Mirage มองข้ามความสำคัญของความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขหลายร้อยรายการของโครงการ

“เมื่อถึงเวลาเปิดอาคาร ความละเอียด 100 เปอร์เซ็นต์” เฟลด์แมนกล่าว “ฉันไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวกับเรื่องนี้”

Lesley Pittman โฆษกหญิงของ Perini Building Co. ซึ่งเป็นผู้รับเหมาทั่วไปของ CityCenter กล่าวว่างานของบริษัทที่ CityCenter นั้นอยู่ใน “กระบวนการสร้างและก่อสร้างที่จัดตั้งขึ้น”

เธอเขียนว่า “ไม่เป็นความจริงตามข้อเท็จจริง” เพื่อแนะนำว่างานของ Perini ใน CityCenter “ได้ดำเนินการอย่างไม่เหมาะสมหรือไม่สอดคล้องกับกระบวนการทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่มีอยู่ของเคาน์ตี้”

การปฏิบัติตามกระบวนการที่มีอยู่ของ Perini ไม่ใช่ปัญหา คำถามคือ ควรจะดำเนินการก่อสร้างต่อด้วยความเร็วที่ไม่แน่นอนหรือไม่ ในขณะที่ความคลาดเคลื่อนในการก่อสร้างและงานที่เสร็จสิ้นด้วยแผนที่ไม่ได้รับการอนุมัติก็กองพะเนิน

คุณสมบัติ CityCenter บางแห่งมีกำหนดจะเปิดในปลายปีนี้ The Vdara รีสอร์ท nongaming มีกำหนดวันเปิด 1 ต.ค. Aria 4,000 ห้องมีกำหนดจะเปิดให้บริการในวันที่ 16 ธันวาคม

ความกังวลอย่างเป็นทางการ

รายงานความคลาดเคลื่อนหรือการไม่ปฏิบัติตามตามที่เทศมณฑลอ้างถึง ปัญหาด้านเอกสารที่ผู้ตรวจสอบพิเศษที่เป็นบุคคลที่สามพบในระหว่างการก่อสร้าง เช่น แผนผังที่ล้าสมัย งานที่ไม่ดี หรืองานที่ไม่ตรงกับแผนที่ได้รับอนุมัติล่าสุด หากปัญหายังคงมีอยู่หรือถือว่าร้ายแรงเป็นพิเศษ เคาน์ตีมีตัวเลือกในการติดตามรายงานของผู้ตรวจการพร้อมกับแจ้งการแก้ไข

มีหลักฐานว่าเจ้าหน้าที่ของเคาน์ตีบางคนกังวลว่าแผนที่ได้รับอนุมัติล่าสุดมักจะหายไปเมื่อผู้ตรวจพิเศษไปตรวจสอบขั้นตอนของงานที่เสร็จสมบูรณ์ที่ CityCenter

เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ ผู้ตรวจการเทศมณฑลตอบโต้ด้วยการออกประกาศแก้ไขในวงกว้าง

“ผู้รับเหมาที่ทำงานโดยไม่มีแผนอนุมัติของคลาร์กเคาน์ตี้” เคิร์ต สโตนเขียนไว้ในประกาศ ซึ่งอ้างถึงใบอนุญาตก่อสร้างทั้งหมดในสถานที่ดังกล่าว

ทางเลือกที่จะให้คนงานสร้างในฐานะผู้ออกแบบโครงการแก้ไขแผนเดิม – ด้วยเอกสารสนับสนุนและการอนุมัติของมณฑลที่บางครั้งยังคงหายไปหลายเดือนหรือหลายปีต่อมา – อาจส่งผลกระทบต่อป้ายราคาการก่อสร้างขั้นสุดท้ายของ CityCenter และแม้แต่ความปลอดภัยของพนักงานและแขกในอนาคต ผู้เชี่ยวชาญกล่าว .

แต่โฆษกเขต Dan Kulin กล่าวว่าเคาน์ตีไม่ได้ศึกษาบันทึกความคลาดเคลื่อนสำหรับไซต์งานใดก็ตามเพื่อระบุแนวโน้มในระหว่างการก่อสร้าง บันทึกเข้ามาเล่นเป็นงานใกล้จะเสร็จสมบูรณ์

“ทุกอย่างต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่เราจะออกใบรับรองการเข้าพัก” คูลินเน้นย้ำ

หากไม่มีใบรับรองอาคารใดก็ไม่สามารถเปิดดำเนินการได้

HARMON TOWER ไม่ได้อยู่คนเดียว

Harmon Hotel ที่ประสบปัญหาเป็นผู้นำในกลุ่มเปอร์เซ็นต์ของความคลาดเคลื่อน – 69 เปอร์เซ็นต์ – ซึ่งยังคงไม่ได้รับการแก้ไขที่ CityCenter ณ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ การวิเคราะห์ของหนังสือพิมพ์แสดงให้เห็น

ความสูงของ Harmon ลดลงเกือบครึ่งหนึ่งจากการออกแบบดั้งเดิม หลังจากพบข้อผิดพลาดในการก่อสร้างอย่างร้ายแรงใน 15 ชั้นจากทั้งหมด 20 ชั้นที่สร้างเสร็จ การประชาสัมพันธ์เชิงลบสตรีมจากการค้นพบเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว

ในเดือนมกราคม เจ้าของโครงการ MGM Mirage และ Dubai World ได้ประกาศการลบห้องชุด 200 ยูนิตของ Harmon ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการตัดสินใจที่จะลดขนาดลงตามแรงจูงใจทางเศรษฐกิจในภาวะถดถอยในปัจจุบัน

เจ้าของโครงการได้ตัดสินใจว่าการลดความสูงขั้นสุดท้ายของอาคารและดำเนินการแก้ไขที่มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่านั้นถูกกว่าการแก้ไขข้อผิดพลาดใน 15 ชั้นทั้งหมด ข้อผิดพลาดดังกล่าวทำให้ Harmon ขนาดเต็มสามารถต้านทานแรงด้านข้างได้ รวมถึงลมหรือแผ่นดินไหว

หอคอยอื่นๆ ของ CityCenter มีความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขหลายร้อยรายการ แสดงบันทึกของเคาน์ตี ในทางตรงกันข้ามกับอัตราที่ไม่ได้รับการแก้ไขของ Harmon 69 เปอร์เซ็นต์ โครงสร้างอื่น ๆ แตกต่างกันไปในอัตราของพวกเขาจาก 40 เปอร์เซ็นต์ที่ “แท่นทางทิศตะวันตก” แนวราบเป็น 22 เปอร์เซ็นต์ที่ Vdara

อัตราการเกิดความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้แก้ไขซึ่งสูงเป็นบรรทัดฐานของโครงการก่อสร้างตึกสูงในลาสเวกัสนั้นวัดได้ยากหรือไม่ เนื่องจากเทศมณฑลไม่ได้เก็บบันทึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ Kulin กล่าวว่าคงเป็นเรื่องยากสำหรับเคาน์ตีที่จะสร้างบันทึกที่เทียบเท่าสำหรับโครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยแสดงสถานะของความคลาดเคลื่อนระหว่างการก่อสร้าง

‘ขนาดที่แท้จริง’ ถูกตั้งคำถาม

เฟลิกซ์ มาร์ติน วิศวกรโครงสร้างทางนิติเวชในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ หาเลี้ยงชีพด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลและให้การเป็นพยานในคดีความเกี่ยวกับข้อบกพร่องในการก่อสร้าง จากประสบการณ์ของเขา เขาเชื่อว่าอัตราที่ยังไม่ได้แก้ไขของ CityCenter ไม่ควรเกิน 10 เปอร์เซ็นต์

“ฉันกังวลเกี่ยวกับขนาดที่แท้จริง” WWW.ROYALONLINE.INC ของความคลาดเคลื่อนที่ไม่ได้รับการแก้ไขและการอนุมัติที่ขาดหายไปในโครงการ CityCenter มาร์ตินกล่าวหลังจากที่เขาตรวจทานสเปรดชีตที่ Review-Journal ได้ผ่าบันทึกของ CityCenter

ไม่มีมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับอัตราที่ยอมรับได้ของความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้แก้ไขในโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อน เช่น CityCenter หรือความถี่ที่ผู้ตรวจสอบพิเศษมักจะอ้างถึงเอกสารที่ไม่ได้รับอนุมัติเมื่อตรวจสอบชิ้นงานที่เสร็จสมบูรณ์

โดยทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างถือว่าสิ่งของที่ถูกบันทึกเป็น “หมัดบนหลังอูฐ” ที่ไม่สำคัญ” มาร์ติน เจ้าของ Marcon Forensics กล่าว

แต่เมื่อกล่าวถึงปัญหาฮาร์มอน – ซึ่งยังคงมีข้อผิดพลาดมากมายในขณะที่อาคารสูง 15 ชั้น – มาร์ตินกล่าวว่า “หากคุณกำลังสร้างส่วนที่ชัดเจนอย่างไม่ถูกต้อง คุณจะรับประกันได้อย่างไรว่าสิ่งที่ไม่ชัดเจนน้อยกว่านั้นได้ทำอย่างถูกต้องแล้ว”

เจ้าหน้าที่ของ MGM Mirage โต้แย้งว่าอัตราความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขที่ CityCenter นั้นไม่ได้สูงผิดปกติ

“หลายสิ่งหลายอย่างเหล่านี้เล็กน้อยมาก” โฆษกของ MGM Mirage Gordon Absher กล่าวในเดือนกุมภาพันธ์ “และบางส่วนก็ง่ายพอๆ กับกระบวนการตรวจสอบทางวิศวกรรมที่คอยติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นที่ไซต์”

เขากำลังพูดถึงปริมาณของความคลาดเคลื่อนจากนั้นจึงถูกบันทึกโดยผู้ตรวจสอบ

Kulin กล่าวว่าระบบของเคาน์ตีในการติดตามความคลาดเคลื่อนในการก่อสร้างพูดเพื่อตัวเอง

“มันแสดงให้เห็นว่าเรากำลังติดตาม NCR (รายงานการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด) ที่มีอยู่ … ขึ้นอยู่กับคุณว่าคุณสนใจอะไร”

เจ้าหน้าที่ของเคาน์ตี้ ฟิล โรเซนควิสต์, รอน ลินน์ และเกร็ก แฟรงคลินไม่พร้อมจะพูดคุยกันในช่วง 10 วันของเดือนเมษายนที่หนังสือพิมพ์ได้ร้องขอซ้ำเพื่อสัมภาษณ์หนึ่งในสามคน Rosenquist เป็นผู้ช่วยผู้จัดการเขตด้านบริการพัฒนาเขต ซึ่ง Lynn เป็นหัวหน้า ลินน์ดูแลแฟรงคลิน ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกก่อสร้าง

ตัวเลขแสดงอะไร

การวิเคราะห์ Review-Journal ของ CityCenter พบแนวโน้มสองประการ:

• เมื่อ Perini ขอการตรวจสอบพิเศษ ผู้ตรวจสอบบุคคลที่สามมักรายงานว่าพวกเขาต้องทำงานกับแผนเก่า การแก้ไขที่ไม่ได้รับการอนุมัติ หรือไม่มีแผนเลย ผู้ตรวจสอบต้องการการแก้ไขที่ได้รับอนุมัติล่าสุดเมื่อตรวจสอบงาน

• หลังจากที่ผู้ตรวจสอบบุคคลที่สามบันทึกความคลาดเคลื่อน Perini ปล่อยให้ส่วนสูงของพวกเขาห้อยต่องแต่งไม่ได้รับการแก้ไขเป็นระยะเวลานาน

วารสารทบทวนได้ทำการวิเคราะห์เพื่อประเมินข้อร้องเรียนมากมายที่ได้รับจากพนักงาน CityCenter ทั้งในอดีตและปัจจุบัน ซึ่งเป็นวิศวกร ผู้ตรวจสอบ และช่าง

หนังสือพิมพ์จัดตารางและจัดเรียงความคลาดเคลื่อนในบันทึกของเคาน์ตี ซึ่งประกอบด้วยรายงานสรุปจากผู้ตรวจการพิเศษบุคคลที่สามที่โครงการ ผู้ตรวจการอ้างซ้ำแล้วซ้ำเล่าถึงการขาดเอกสารที่ได้รับอนุมัติ เช่น ภาพวาด รายละเอียด หรือแผนในรายงานประจำวันของพวกเขา

“พวกเขากำลังวางสิ่งนี้เหมือนที่คุณสร้างโรงรถ (บ้าน)” เป็นวิธีที่อดีตวิศวกรภาคสนามคนหนึ่งที่โกรธแค้นบรรยายถึงการขาดเอกสารอย่างเป็นทางการ

ปลดออกจาก Perini เมื่อหลายเดือนก่อน วิศวกร เช่นเดียวกับคนงานคนอื่นๆ ที่ติดต่อหนังสือพิมพ์ ปฏิเสธที่จะระบุตัวตนในการพิมพ์ บางคนกล่าวว่าพวกเขาได้แสดงความกังวลต่อผู้บังคับบัญชา แต่ถูกเพิกเฉย ทุกคนกลัวว่าพวกเขาจะตกงานหรือถูกขึ้นบัญชีดำจากงานในอนาคต ผู้ตรวจสอบพิเศษบุคคลที่สามตรวจสอบเฉพาะด้านของการก่อสร้าง – ที่เกี่ยวข้องกับคอนกรีต อิฐหรือเหล็ก – ที่มีเทคนิคขั้นสูงหรือต้องมีการตรวจสอบอย่างเข้มข้น ผู้ตรวจการมณฑลจะจัดการกับงานด้านเทคนิคน้อยลง เช่น การติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา หรือระบบทำความร้อน-ความเย็น
ตัวอย่างงานไม่เพียงพอที่ผู้ตรวจสอบบุคคลที่สามได้บันทึกไว้ ได้แก่ ชุดงานคอนกรีตหรือการต่อคอลัมน์ที่ไม่ได้ทดสอบอย่างแน่นหนาเท่ากับเอกสารที่ได้รับอนุมัติที่เรียกร้อง

สิ่งที่ดูเหมือนจะมีความคลาดเคลื่อนร้ายแรงแต่ไม่ใช่ทั้งหมดจะถูกทำเครื่องหมายว่าได้รับการแก้ไขแล้วในบันทึก

หนังสือพิมพ์ดูบันทึกของ CityCenter สำหรับอาคารโรงแรม Harmon และ Aria; หอคอยแมนดารินและวดาราซึ่งมีทั้งห้องพักในโรงแรมและที่อยู่อาศัย และที่ Veer Towers ซึ่งเป็นที่อยู่อาศัยอย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ยังดูบันทึกความคลาดเคลื่อนของเคาน์ตีสำหรับสองส่วนแนวราบของ CityCenter ที่จะเป็นที่ตั้งของคาสิโนและพื้นที่พนักงาน

หนังสือพิมพ์ตรวจสอบกิจกรรมของไซต์ตั้งแต่ปี 2549 ถึงวันที่ 13 กุมภาพันธ์ ซึ่งเป็นวันที่ได้รับสำเนาบันทึก

การแก้ไขที่ช้าไม่รบกวน COUNTY

เจ้าหน้าที่ของเคาน์ตีก็ไม่กังวลเช่นกัน เนื่องจากการแก้ปัญหาความคลาดเคลื่อนที่ CityCenter ดำเนินไปอย่างเชื่องช้า ซึ่งบางส่วนมีอายุย้อนไปถึงปี 2550 และยังคงเปิดดำเนินการอยู่

“อยู่ที่ว่าจะแก้หรือไม่ ไม่นาน” กุลินกล่าว “ขึ้นอยู่กับเจ้าของหรือผู้รับเหมาในการพิจารณาว่าพวกเขาจะแก้ไขเมื่อใดและอย่างไร” ความคลาดเคลื่อน

ซึ่งตรงกันข้ามกับประสบการณ์ของวิศวกรนิติวิทยาศาสตร์ Martin ซึ่งกล่าวว่าความคลาดเคลื่อนส่วนใหญ่ในโครงการส่วนใหญ่สามารถปิดได้ภายในสองสัปดาห์

ความคลาดเคลื่อนที่ซับซ้อนมากขึ้นอาจใช้เวลาหลายเดือน ตามที่ทั้งมาร์ตินและชาร์ลส์ มัวร์ กล่าวกับบริษัทปรับโครงสร้างทางการเงินแห่งหนึ่งใกล้เมืองดีทรอยต์ และคุ้นเคยกับการจัดการการก่อสร้างในไซต์งานขนาดใหญ่

Kami Farahmandpour ผู้ก่อตั้ง Building Technology Consultants ในเมืองอาร์ลิงตันไฮทส์ รัฐอิลลินอยส์ กล่าวว่า การแก้ปัญหาความคลาดเคลื่อนเป็นเรื่องร้ายแรง

“เราสามารถสรุปได้ว่าความคลาดเคลื่อนบางอย่างที่ระบุไว้ในสเปรดชีต (หากไม่ได้รับการแก้ไข) ในท้ายที่สุดอาจทำให้เกิดความกังวลด้านความปลอดภัยในชีวิตและการละเมิดรหัส” เขากล่าวหลังจากทบทวนการวิเคราะห์ข้อมูลเคาน์ตีของหนังสือพิมพ์

ความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขในสเปรดชีตที่ Farahmandpour ดูรวมถึงปัญหาการเสริมแรงของอิฐและงานที่ไม่ได้รับการอนุมัติสี่กรณี

เอกสารของเคาน์ตีบางฉบับที่เกี่ยวข้องกับ CityCenter ขัดแย้งกับข้อโต้แย้งของ Kulin ที่ผู้รับเหมาสามารถเลือกระยะเวลาที่จะปล่อยให้ความคลาดเคลื่อนยังคงเปิดอยู่

ที่ 9 กรกฏาคม 2551 ผู้ตรวจการเขต ไมค์ เคมเปอร์ ออกประกาศแก้ไขสองฉบับสำหรับความคลาดเคลื่อนซึ่ง “ไม่ได้รับการแก้ไขในเวลาที่เหมาะสม” ที่อาคารแนวราบทางทิศตะวันตก

“จำเป็นต้องแก้ไข NCR ภายใน 10 วันทำการเพื่อป้องกันการดำเนินการเพิ่มเติม” Kemper เขียนไว้ในประกาศทั้งสองฉบับซึ่งเกี่ยวข้องกับพื้นที่ต่างๆ ที่ CityCenter

กำหนดเส้นตาย 10 วันไม่ใช่นโยบายของเคาน์ตี แต่ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ตรวจการตาม Kulin

เมื่อกลางเดือนกุมภาพันธ์ ฐานข้อมูลของ Review-Journal พบว่า 75 เปอร์เซ็นต์ของความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขที่อาคารแนวราบทางตะวันตกของ CityCenter มีอายุอย่างน้อยห้าเดือน 74 เปอร์เซ็นต์นั้นแก่ที่ Vdara; 64 เปอร์เซ็นต์ที่ Veer Towers; ร้อยละ 59 ที่อาคารแนวราบด้านตะวันออกของโครงการ

Harmon มีอัตราต่ำสุด 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับความคลาดเคลื่อนที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขเมื่อห้าเดือนขึ้นไป อาจเป็นเพราะการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนเมื่อเร็วๆ นี้เนื่องจากข้อผิดพลาดในการก่อสร้างที่ได้รับการเผยแพร่เป็นอย่างดี

ที่อาคารแนวราบทางทิศตะวันตกของโครงการ มีการต่อเสา 52 ชิ้นที่มี “แบริ่งน้อยกว่า 75 เปอร์เซ็นต์” ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ ความคลาดเคลื่อนทั้งหมดมีขึ้นในวันที่ 8 พฤษภาคมหรือ 21 มิถุนายน 2550 วลีนี้หมายถึงคอลัมน์ที่ไม่ได้วัดค่าความแรงที่กำหนด

ตัวอย่างความแตกต่างที่มีมายาวนานอื่นๆ ที่ยังคงเปิดในวันที่ 13 ก.พ. ได้แก่: การวางท่อในระดับชั้นใต้ดินไม่ตรงกับแผน (ระบุไว้ที่ Veer Towers เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2550); ไม่มีเอกสารที่ได้รับการอนุมัติในแฟ้มเพื่อแสดงให้เห็นถึงการใช้อีพ็อกซี่ในรากฐานโดยเฉพาะ (ที่แนวราบทางทิศตะวันออกเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2550) ไม่อนุญาตให้ทำงานคาบาน่า (ที่ Harmon เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2550)

บันทึกของ CityCenter จะไม่ระบุวันที่แก้ไขสำหรับความคลาดเคลื่อนที่ปิดไปแล้ว

Martin และ Fred Deis เจ้าหน้าที่ฝ่ายอาคารของ Portland, Ore. กล่าวว่า การละเว้นวันที่ปิดจากบันทึกความคลาดเคลื่อนนั้นไม่ใช่เรื่องปกติ

ความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้อง

ความคลาดเคลื่อนที่ไม่ได้รับการแก้ไขเป็นเวลานานมีความเสี่ยง ฝ่ายสัมภาษณ์หลายรายกล่าว

พวกเขาไม่เห็นด้วยว่าความคลาดเคลื่อนทั้งหมดสามารถถูกล้างขึ้นที่ส่วนท้ายของโครงการ งานเก่าที่ติดแท็กด้วยความคลาดเคลื่อนแบบเปิดอาจถูกปกปิดโดยชั้นงานที่ตามมา

แม้แต่เคาน์ตีเองก็ยอมรับว่าความเสี่ยงอย่างหนึ่งของสิ่งนั้นคือค่าใช้จ่ายที่มากกว่าสำหรับผู้สร้างหรือเจ้าของ

“มันอาจทำให้พวกเขาต้อง … ฉีกและทำงานใหม่” คูลินกล่าว “หรือพวกเขาอาจต้องยื่นแผนแก้ไข ซึ่งแน่นอนว่ามีค่าใช้จ่าย วิศวกรรมเพิ่มเติม และอะไรทำนองนั้น”

นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัย หากงานที่สร้างขึ้นโดยไม่ได้รับอนุมัติแผนมีข้อผิดพลาด

ตัวอย่างที่แย่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของโรงแรมคือการล่มสลายของทางเดินที่ถูกระงับในปี 1981 ในห้องโถงที่เต็มไปด้วยฝูงชนที่ Kansas City Hyatt Regency ความล้มเหลวดังกล่าว ซึ่งคร่าชีวิตผู้คนไป 114 ราย ในเวลาต่อมามีความเชื่อมโยงบางส่วนกับการแก้ไขแผนปรับปรุงที่ได้รับการตรวจสอบอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเดิมได้รับการอนุมัติสำหรับทางเดิน

“สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความเร็วจะฆ่า ไม่ว่าจะเป็นการขับขี่หรือการก่อสร้าง” Deis กล่าว “มีเหตุผล … ที่ผู้ตรวจสอบมีชุดบันทึกที่ประทับตราอย่างถูกต้อง” เพื่อแสดงว่าแผนได้รับการอนุมัติใด

สิ่งสำคัญของมาร์ตินคือโครงการที่มีอัตราที่ไม่ได้รับการแก้ไขสูงสำหรับความคลาดเคลื่อนที่บันทึกไว้มักจะเป็นประเภทที่สิ้นสุดในการดำเนินคดีด้านการก่อสร้าง

โอกาสนั้นจะต้องทำให้ท้องไส้ของผู้เล่นหลักที่ CityCenter อย่างแน่นอน MGM Mirage และ Dubai World กำลังต่อสู้เพื่อความเป็นหุ้นส่วน CityCenter

ในขณะเดียวกัน บริษัท Perini Building Co. ก็มีส่วนเกี่ยวข้องในคดีฟ้องร้องของรัฐบาลกลาง ซึ่งนักลงทุนโต้แย้งว่าบริษัททำให้พวกเขาเข้าใจผิดเกี่ยวกับสถานะของโครงการในลาสเวกัส ซึ่งรวมถึง CityCenter

ลาสเวกัส รัฐเนวาดา WWW.ROYALONLINE.INC บริษัทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของเนวาดาต้องการทราบว่าคุณอยู่ในตลาดสำหรับคาสิโนหรือไม่ และมีเงินเหลืออีกหลายร้อยล้านดอลลาร์
นักวิเคราะห์ของ Wall Street บางคนเชื่อว่าทุกคาสิโนในอาณาจักร MGM Mirage มีไว้เพื่อขาย ยกเว้น MGM Grand ที่มีชื่อเดิม โบรกเกอร์กำลังรออยู่ในปีกเพื่อให้การขายเกิดขึ้น รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านเกมที่ CB Richard Ellis ซึ่งเพิ่งแจกจ่ายโบรชัวร์เพื่อชักชวนให้ผู้ซื้อใช้ประโยชน์จากราคาตกต่ำ

“สำหรับนักลงทุนที่ต้องการเปิดดำเนินการในลาสเวกัสมาโดยตลอด ผู้ที่ต้องการขยายการเข้าถึงไปยังตลาดระดับภูมิภาค หรือแม้แต่ผู้ที่อดทนรอข้างสนามเพื่อรับคาสิโนแห่งแรกของพวกเขา ตอนนี้เป็นเวลาที่จะตรวจสอบเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการอย่างเต็มที่แล้ว” โบรชัวร์อ่าน

บริษัทต่างๆ หรือนักฉวยโอกาสที่มีนามบัตร จะเสนอรายการอสังหาริมทรัพย์เพื่อขายตามหลักวิชาให้คุณด้วย หน่วยสอดแนมบางคนเลี่ยงเงินอเมริกันไปต่างประเทศ ที่ซึ่งคนมั่งคั่งอาจเปิดกว้างมากขึ้นสำหรับการซื้อในตลาดที่ไม่เป็นที่โปรดปราน

ด้วยคาสิโนที่มีมูลค่าเพียงครึ่งเดียวจากปีที่แล้ว ข่าวลือเกี่ยวกับการขายคาสิโนที่อาจเกิดขึ้นได้ดำเนินไปอย่างล้นหลามในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเป็นเพียงข่าวลือโดยได้รับแรงหนุนจากการเก็งกำไรโดยรอบผู้บริหารคาสิโนในปัจจุบันและในอดีต (นักลงทุนจำเป็นต้องมีใบอนุญาตเพื่อรับผลกำไรจากคาสิโน ซึ่งเป็นกระบวนการที่รุกรานซึ่งโดยทั่วไปจะมีผู้ซื้อที่มีศักยภาพหวนกลับไปหาผู้บริหารที่มีประสบการณ์ซึ่งได้รับใบอนุญาตในเนวาดาและสามารถจัดการทรัพย์สินที่ซื้อใหม่ได้)

หนึ่งในชื่อที่น่าสนใจที่สุดคือ Carl Icahn นักต่อรองราคาที่ซื้อ Stratosphere ในการล้มละลายและขายต่อเพื่อผลกำไรที่จุดสูงสุดของตลาด ไม่กี่ชื่อที่ถูกพูดถึงมีเงินของ Phil Ruffin ซึ่งใช้เงินที่ได้จากข้อตกลงที่ดินที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์ลาสเวกัสเพื่อซื้อ Treasure Island จาก MGM Mirage ในราคา 775 ล้านดอลลาร์

เมื่อเวลาหมดลง ผู้ซื้อคาสิโนสามารถซื้อหรือเริ่มการก่อสร้างด้วยเงินดาวน์น้อยกว่า 20 ล้านดอลลาร์ John Knott รองประธานบริหารของ CB Richard Ellis กล่าวว่าตอนนี้พวกเขาต้องการเงินอย่างน้อย 200 ล้านดอลลาร์ในธนาคารเพื่อเริ่มการสนทนา ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่กำจัดผู้ซื้อที่อยากได้ความมั่งคั่งที่ไม่แน่นอนออกไป

ด้วยข้อยกเว้นของ Penn National Gaming ซึ่งมีมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์หลังจากการกู้ยืมเงิน ผู้ประกอบการคาสิโนส่วนใหญ่ในตลาดขนาดเล็ก รวมทั้งเจ้าของคาสิโนชนเผ่า อาจจะไม่มีเงิน Knott กล่าว

คาสิโนในอินเดียมีหนี้ก้อนโตที่ต้องจ่ายในภาวะถดถอยนี้ เช่นเดียวกับผู้ให้บริการรายใหญ่ของเวกัส

นอกจากนี้ นักลงทุนรายใหญ่ เช่น กองทุนไพรเวทอิควิตี้ ชอบที่จะจัดการกับหนี้มากกว่าเงินสด ซึ่งเป็นสิ่งที่ MGM Mirage ต้องการในตอนนี้

Joel Simkins นักวิเคราะห์หุ้นเกมจาก Macquarie Capital กล่าวว่า “รายชื่อผู้ซื้อที่ชัดเจนนั้นสั้น มันเกี่ยวกับว่าใครมีใบอนุญาตการเล่นเกมหรือสามารถซื้อได้อย่างรวดเร็ว” กล่าว “เอ็มจีเอ็ม มิราจสามารถรอหกเดือนเพื่อปิดการขายได้หรือไม่ อาจจะไม่”

ไม่มีปัญหาการขาดแคลนเครื่องป้อนด้านล่าง แต่ผู้ขายอาจไม่ใช้เหยื่อล่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีหนี้มากจนการขายจะทำให้เกิดรอยบุ๋มเพียงเล็กน้อยเท่านั้น นักวิเคราะห์กล่าวว่าบริษัทคาสิโนอาจปรับโครงสร้างหนี้ในการล้มละลายได้ดีกว่าการขายในราคาถูกเกินไป

สำหรับข้อตกลงที่สมเหตุสมผล MGM Mirage จะต้องขายอสังหาริมทรัพย์ในราคาอย่างน้อย 7 1/2 เท่าของรายได้ในปี 2008 ของทรัพย์สิน หรือเงื่อนไขที่คล้ายกับการขาย Treasure Island Bill Lerner ที่ปรึกษาของ Union Gaming Group กล่าว . นอกจากการเพิ่มเงินสดเพื่อชำระหนี้แล้ว Lerner กล่าวว่า MGM ต้องการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อลดภาระหนี้โดยรวม ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถป้องกันการผิดนัดชำระหนี้เงินกู้จากธนาคารได้

ลาสเวกัสได้รับผลกระทบหนักกว่าตลาดคาสิโนอื่น ๆ มากมาย แต่ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่ายังคงเป็นจุดหมายปลายทางที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเป็นคุณภาพที่ดึงดูดนักลงทุนระยะยาว

“สำหรับสหรัฐอเมริกาและส่วนใหญ่ของโลก ลาสเวกัสยังคงเป็นเมืองเมกกะสำหรับการเล่นเกม” ซิมกินส์กล่าว “คุณจะไม่เห็นโครงสร้างพื้นฐานประเภทนี้ทำซ้ำอีก”

MACAO — Las Vegas Sands Corp. กำลังพิจารณาข้อตกลงการขาย-เช่ากลับสำหรับหนึ่งในคุณสมบัติของคาสิโนในมาเก๊า South China Morning Post รายงานในวันนี้

ผู้ประกอบการเกมวางแผนที่จะขาย Sands Macao เพื่อขายประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์หลังจากล้มเหลวในการขายศูนย์การค้าสุดหรูในมาเก๊า หนังสือพิมพ์กล่าว

รายงานระบุว่า Las Vegas Sands กำลังพิจารณาขายอาคารและดำเนินการคาสิโนต่อไปในขณะที่จ่ายค่าเช่าเจ้าของใหม่ตามผลงาน