สมัคร Holiday Palace เว็บบาคาร่า Holiday Palace แทงบาคาร่า

สมัคร Holiday Palace เว็บบาคาร่า Holiday Palace แทงบาคาร่า สมัครเว็บพนันบาคาร่า สมัครเว็บเล่นบาคาร่า บาคาร่าออนไลน์ เว็บแทงบาคาร่า เว็บเล่นบาคาร่า เว็บบาคาร่าออนไลน์ เกมส์บาคาร่า เว็บบาคาร่า

รายได้จาก International Outdoor เพิ่มขึ้น 48 ล้านดอลลาร์ หรือ 3% จากการเติบโตของเฟอร์นิเจอร์ข้างถนนในหลายประเทศ หากไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 4%

บริษัทเสร็จสิ้นโครงการปรับโครงสร้างอย่างมีนัยสำคัญในช่วงปี 2553 โดยได้ประโยชน์จากการลดต้นทุนและประสบกับค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2552 การเติบโตของรายได้พร้อมกับอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้แรงหนุนจากการลดต้นทุน ส่งผลให้ OIBDAN 1 เติบโต 29% จากปี 2552

OIBDAN 1อยู่ที่ 1.66 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 เทียบกับ 1.29 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552EBITDA รวมซึ่งกำหนดไว้ในส่วนสภาพคล่องและฐานะทางการเงินของข่าวประชาสัมพันธ์นี้ อยู่ที่ประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์สำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 เพิ่มขึ้นประมาณ 13% เทียบกับ 1.6 พันล้านดอลลาร์สำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552

อัตราส่วนเงินกู้ของบริษัทตามที่กำหนดภายใต้สัญญาสินเชื่อของบริษัทและอธิบายไว้ในส่วนสภาพคล่องและฐานะการเงินของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้คือ 6.7:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 เทียบกับ 7.4:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

ผลขาดทุนก่อนหักภาษีเงินได้ของบริษัทสำหรับทั้งปี 2553 อยู่ที่ 623 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลขาดทุนก่อนหักภาษี 4.54 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 ผลประกอบการในปี 2553 รวมอยู่ในค่าเสื่อมราคา 15 ล้านดอลลาร์ เทียบกับค่าเสื่อมราคา 4.12 พันล้านดอลลาร์ที่รวมอยู่ในผลประกอบการปี 2552ผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2553

รายรับของ CC Media Holdings เพิ่มขึ้น 8% เป็น 1.63 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 ซึ่งขับเคลื่อนโดยการเติบโตทั่วทั้งธุรกิจจากสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่ดีขึ้น รายได้จะเพิ่มขึ้น 9% หากไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน 1

รายรับจากวิทยุเพิ่มขึ้น 71 ล้านดอลลาร์หรือ 10% จากรายได้ในท้องถิ่นและระดับชาติในอัตราที่ดีขึ้นรายรับของ Americas Outdoor เพิ่มขึ้น 22 ล้านดอลลาร์หรือ 7% จากผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในอัตราและอัตราการเข้าพักที่ดีขึ้น หากไม่รวมผลกระทบจากการขายกิจการสื่อโฆษณาแท็กซี่ของบริษัทในปี 2552 และผลกระทบจากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ1รายได้เพิ่มขึ้น 30 ล้านดอลลาร์ หรือ 9%

International Outdoor รายรับเพิ่มขึ้น 8 ล้านดอลลาร์ หรือ 2% จากการเติบโตของเฟอร์นิเจอร์ข้างถนนในหลายประเทศ หากไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 5ผลจากรายได้ที่สูงขึ้นและผลกระทบของการประหยัดต้นทุนที่เกิดจากโครงการปรับโครงสร้าง OIBDAN 1 ของบริษัท เติบโตขึ้น 40% จากไตรมาสที่สี่ของปี 2552 OIBDAN 1อยู่ที่ 503 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เทียบกับ 360 ล้านดอลลาร์สำหรับ ไตรมาสที่

CC Media Holdings, Inc. รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2553รายได้ปี 2553 เพิ่มขึ้น 6%

2010 OIBDAN เพิ่มขึ้น 29%07 กุมภาพันธ์ 2554 16:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกซานอันโตนิโอ–( BUSINESS WIRE )—CC Media Holdings, Inc. (OTCBB: CCMO) วันนี้รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สี่และสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010

“เราดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของเราและทำให้การดำเนินงานของเราเติบโตในปี 2553”ทวีตนี”เราดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของเราและทำให้การดำเนินงานของเราเติบโตในปี 2010″ Mark Mays ประธานและซีอีโอของ CC Media Holdings กล่าว “เราผลักดันให้มีการปรับปรุงอย่างมากในพื้นฐานการ

ดำเนินงานของทั้งแพลตฟอร์มวิทยุและกลางแจ้ง ในขณะที่เราได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัว เศรษฐกิจโลก เพิ่มรายได้ และปรับปรุงกำไร ทั้งหมดนี้ ทำให้กระแสเงินสดของเราเติบโตอย่างแข็งแกร่งในปี 2553”

“ฐานสินทรัพย์ทั่วโลกของเรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัวของตลาดโฆษณาอย่างต่อเนื่อง” Mays กล่าวต่อ “ในปีหน้า เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การผลักดันนวัตกรรมในการดำเนินงานของเรา เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด และรักษาแนวทางที่มีระเบียบวินัยในการบริหารต้นทุน จากแนวโน้มที่เราเห็นในธุรกิจของเราและการใช้ประโยชน์จากการดำเนินงานในรูปแบบของเรา เรามองในแง่ดีว่าเราจะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในปีหน้า”ผลประกอบการทั้งปี 2553

สำหรับปี 2010 รายรับของ CC Media Holdings เพิ่มขึ้น 6% เป็น 5.87 พันล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นกว่า 5.55 พันล้านดอลลาร์ที่รายงานในปี 2552 เป็นผลจากสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่ดีขึ้นซึ่งได้แรงหนุนจากเศรษฐกิจที่เข้มแข็งขึ้นและเกิดขึ้นทั่วทั้งธุรกิจของบริษัท

รายรับจากวิทยุเพิ่มขึ้น 162 ล้านดอลลาร์หรือ 6% จากรายได้ในท้องถิ่นและระดับชาติในอัตราที่ดีขึ้นรายรับจาก Americas Outdoor เพิ่มขึ้น 52 ล้านดอลลาร์ หรือ 4% ในทุกผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะดิจิทัล ด้วยอัตราและอัตราการเข้าพักที่ดีขึ้น หากไม่รวมผลกระทบของการขายธุรกิจสื่อรถแท็กซี่ของบริษัท และไม่รวมผลกระทบของการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ1รายได้เพิ่มขึ้น 82 ล้านดอลลาร์ หรือ 7%สี่ของปี 2552

ผลขาดทุนรวมก่อนภาษีเงินได้ของบริษัทในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 ดีขึ้นเป็น 86 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลขาดทุนก่อนภาษีเงินได้ 268 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2552 ซึ่งรวมอยู่ในผลประกอบการปี 2553 คือค่าเสื่อมราคา 15 ล้านดอลลาร์ เทียบกับค่าเสื่อมราคาของ 78 ล้านดอลลาร์รวมอยู่ในผลประกอบการปี 2552รายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และ OIBDAN ตามส่วนงาน

ดูการกระทบยอดรายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและ SG&A และ OIBDAN ไม่รวมผลกระทบของการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและ SG&A ไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยที่ไม่ใช่เงินสด รายได้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและ SG&A ไม่รวม Taxi Media ส่วน

OIBDAN กับรายได้จากการดำเนินงานรวมบัญชี ( ขาดทุน) และการกระทบยอดของ OIBDAN กับกำไร (ขาดทุน) สุทธิในตอนท้ายของข่าวประชาสัมพันธ์นี้ ดูคำจำกัดความของ OIBDAN ภายใต้ส่วนการเปิดเผยเพิ่มเติมในข่าวประชาสัมพันธ์นี้

2ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและค่าใช้จ่าย SG&A แต่ไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิซื้อหุ้นของบริษัทและหุ้นจำกัดและรางวัลหน่วยหุ้นจำกัด ค่าใช้จ่ายขององค์กรยังไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิ์เลือกหุ้นของบริษัทและรางวัลหุ้นจำกัดและหน่วยหุ้นจำกัดวิทยุกระจายเสียง

รายรับจากวิทยุกระจายเสียงเพิ่มขึ้น 162 ล้านดอลลาร์ หรือ 6% ในช่วงปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยได้รับแรงหนุนหลักจากโฆษณาในประเทศที่เพิ่มขึ้น 80 ล้านดอลลาร์ และโฆษณาในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 51 ล้านดอลลาร์ อัตราเฉลี่ยต่อนาทีเพิ่มขึ้นในช่วงปี 2553 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2552 อันเป็นผลมาจากสภาวะเศรษฐกิจที่ดีขึ้นและสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่แข็งแกร่งขึ้น การเพิ่มขึ้นเกิดขึ้นในหมวดหมู่การโฆษณาต่างๆ รวมถึงยานยนต์ อาหารและเครื่องดื่ม การดูแลสุขภาพ และการเมือง

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวม2ลดลง 33 ล้านดอลลาร์ระหว่างปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยหลักมาจากการลดลง 30 ล้านดอลลาร์ของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้างของบริษัท บริษัทยังได้รับประโยชน์จากการประหยัดต้นทุนซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการลดลง 27 ล้านดอลลาร์และ

11 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายด้านการเขียนโปรแกรมและค่าชดเชยตามลำดับ ค่าใช้จ่ายลดลงอีก 20 ล้านดอลลาร์จากการไม่ต่ออายุสัญญากีฬาที่ไม่ได้กำไร การลดลงถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายผันแปรที่เพิ่มขึ้น 51 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้นและผลกระทบ 8 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการสรุปบัญชีการซื้อในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2552

วิทยุกระจายเสียง OIBDAN 1สำหรับปี 2553 เพิ่มขึ้น 21% เป็น 1.10 พันล้านดอลลาร์จาก 909 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 การเติบโตของรายได้ ควบคู่ไปกับการเสร็จสิ้นโครงการปรับโครงสร้างและการประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ผลักดันการเติบโตของ OIBDANโฆษณากลางแจ้งของอเมริกา

รายได้กลางแจ้งของอเมริกาเพิ่มขึ้น 52 ล้านดอลลาร์ หรือ 4% ในช่วงปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 อันเป็นผลจากการเติบโตของรายได้ในพื้นที่โฆษณาส่วนใหญ่ของบริษัท โดยเฉพาะดิจิทัล การเพิ่มขึ้นดังกล่าวได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของทั้งอัตราการเข้าพักและอัตรา การหักล้างรายได้ที่เพิ่มขึ้นบางส่วนคือการลดลงของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการขายธุรกิจสื่อบนรถแท็กซี่ของบริษัทในระหว่างปี 2552

ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน 2ลดลง 4 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2010 เมื่อเทียบกับปี 2009 การลดลงของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นผลมาจากการขายกิจการของ Taxi Media ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายผันแปรที่เพิ่มขึ้น 26 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้น โดยเพิ่มขึ้น 6 ล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับ ผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์จากการฟ้องร้องและค่าที่ปรึกษาเพิ่มขึ้น 5 ล้านดอลลาร์

OIBDAN 1 ของอเมริกา ในปี 2553 อยู่ที่ 492 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบกับ OIBDAN ที่ 436 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 หากไม่รวมผลกระทบของการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ1การเพิ่มขึ้นของ OIBDAN จะอยู่ที่ 12% การเติบโตของ OIBDAN ได้รับแรงหนุนจากการปรับปรุงโดยรวมของธุรกิจพร้อมกับอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2552

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 บริษัทติดตั้งจอแสดงผลดิจิทัล 615 จอในตลาด 36 แห่งของสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงจอแสดงผลดิจิตอล 59 จอที่เปิดตัวในช่วงไตรมาสที่ 4 ของปี 2010 สมัคร Holiday Palace สำหรับจอแสดงผลดิจิตอลทั้งหมด 158 จอที่ถูกใช้งานระหว่างปี 2010โฆษณากลางแจ้งระหว่างประเทศ

รายได้กลางแจ้งระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 48 ล้านดอลลาร์หรือ 3% ในช่วงปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยหลักเป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้จากเฟอร์นิเจอร์ข้างถนนทั่วประเทศส่วนใหญ่ ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยการออกจากธุรกิจในกรีซและอินเดีย การเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยน1 ส่งผลกระทบในทางลบต่อรายได้ในปี 2010 ถึง 10 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 1%

ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน 2ลดลง 52 ล้านดอลลาร์ในระหว่างปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยหลักเป็นผลมาจากการลดลงของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้างของบริษัทที่ลดลง 20 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการเช่าสถานที่ลดลง 16 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการประหยัดต้นทุน

ที่เกิดจากโครงการปรับโครงสร้าง . นอกจากนี้ ปัจจัยที่ทำให้ค่าใช้จ่ายลดลง ได้แก่ การออกจากธุรกิจในกรีซและอินเดียระหว่างปี 2553 การลดลง 11 ล้านดอลลาร์จากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และการลดลงของภาษีธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของฝรั่งเศส 5 ล้านดอลลาร์

International OIBDAN 1 สำหรับปี 2553 เพิ่มขึ้น 62% เป็น 263 ล้านดอลลาร์จาก 163 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 นำโดยการเติบโตของรายได้จากธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ข้างถนนของบริษัทและอัตรากำไรที่ดีขึ้นในหลายประเทศอื่นๆและองค์กร

สำหรับปี 2553 ส่วนงานอื่นๆ นำโดย Katz Media ซึ่งเป็นบริษัทตัวแทนสื่อระดับชาติของบริษัท มีรายได้เพิ่มขึ้น 61 ล้านดอลลาร์ หรือ 30% รายได้ที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งที่ Katz Media ได้รับแรงหนุนจากการโฆษณาระดับประเทศ ซึ่งได้รับประโยชน์จากการโฆษณาทางการเมืองที่เพิ่มขึ้นในระหว่างปี นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มขึ้นอย่างมากใน OIBDAN 1ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 74 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 จาก 12 ล้านดอลลาร์ในปี 2552

ค่าใช้จ่ายองค์กรเพิ่มขึ้น 36 ล้านดอลลาร์ระหว่างปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายโบนัสที่เพิ่มขึ้น 50 ล้านดอลลาร์จากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น และเพิ่มขึ้น 54 ล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานจากการรวมศูนย์และการขยายขีดความสามารถขององค์กร การช

ดเชยบางส่วนที่เพิ่มขึ้นในปี 2553 อยู่ที่ 24 ล้านดอลลาร์ซึ่งเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ที่ไม่น่าพอใจของการฟ้องร้องที่บันทึกไว้ในปี 2552 ค่าใช้จ่ายที่ลดลง 23 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้าง และลดลง 19 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ที่เกี่ยวข้องกับเงินคงค้างของบริษัทต่างๆเหตุการณ์อื่น ๆ

ในเดือนมิถุนายน 2010 มาร์ค พี. เมย์สได้ประกาศการตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเรา และขอให้คณะกรรมการบริษัทดำเนินการหาคนมาแทน บริษัทได้ค้นหาผู้ที่จะมาแทนที่อย่างแข็งขัน แต่จนถึงขณะนี้ ยังไม่ได้ระบุผู้สืบทอดของเขา Mr. Mays ได้แจ้งให้บริษัท

ทราบว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารก่อนวันที่ผู้สืบทอดตำแหน่งจะเข้าร่วมกับบริษัท หรือวันที่ 31 มีนาคม 2554การประชุมทางโทรศัพท์

CC Media Holdings, Inc. พร้อมด้วยบริษัทในเครือที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์อย่าง Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. จะจัดการประชุมทางไกลเพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ในวันนี้ เวลา 17.00 น. ตามเวลาตะวันออก หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ 800-260-0718 และรหั

สผ่านคือ 191725 การประชุมทางไกลจะมีให้ผ่านทางเสียงถ่ายทอดสดในส่วนนักลงทุนของเว็บไซต์ CC Media Holdings, Inc. ซึ่งอยู่ที่http://ccmediaholdings คอม/. การเล่นการโทรซ้ำจะมีให้หลังจากการประชุมทางโทรศัพท์แบบสด เริ่มตั้งแต่เวลา 19:00 น. ตามเวลาตะ

วันออก เป็นระยะเวลาสามสิบวัน หมายเลขเล่นซ้ำคือ 800-475-6701 (ผู้โทรในสหรัฐอเมริกา) และ 320-365-3844 (ผู้โทรระหว่างประเทศ) และการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนลดรายได้ของบริษัทในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลงประมาณ 9 ล้านดอลลาร์และ 9 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2009 การเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนทำให้รายได้ของ

บริษัทในปี 2010 เพิ่มขึ้นประมาณ 1 ล้านดอลลาร์และลดลงโดยตรง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและ SG&A ประมาณ 2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับปี 2552
หนี้สินระยะยาวส่วนที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปีอยู่ที่ 867.7 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553สภาพคล่องและฐานะทางการเงิน

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 กระแสเงินสดที่ได้จากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ 582 ล้านดอลลาร์ กระแสเงินสดที่ใช้ไปในกิจกรรมการลงทุนอยู่ที่ 240 ล้านดอลลาร์ และกระแสเงินสดที่ใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงินอยู่ที่ 305 ล้านดอลลาร์สำหรับเงินสดที่เพิ่มขึ้นสุทธิ 37 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2553 .ราย

จ่ายฝ่ายทุนสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 อยู่ที่ประมาณ 242 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 224 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552ปัจจุบัน วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันระดับสูงกำหนดให้ Clear Channel Communications, Inc. (“Clear Channel”) ปฏิบัติตามทุกไตรมาส

โดยมีข้อตกลงทางการเงินที่จำกัดอัตราส่วนของหนี้ที่มีหลักประกันรวมของ Clear Channel สุทธิจากเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ต่อการรวมบัญชีของ Clear Channel EBITDA 3สำหรับสี่ไตรมาสก่อนหน้า การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงินอาจส่งผลให้ภาระผูกพันของ Clear Channel เร็วขึ้นในการ

ชำระคืนจำนวนเงินทั้งหมดภายใต้วงเงินสินเชื่อ อัตราส่วนสูงสุดภายใต้ข้อตกลงนี้กำหนดไว้ที่ 9.5:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 อัตราส่วนของ Clear Channel อยู่ที่ 6.7:1 เทียบกับ 7.4:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 4EBITDA รวมของ 3 Clear Channel สำหรับสี่ไตรมาสก่อนหน้านี้ที่ 1.8 พัน

ล้านดอลลาร์ คำนวณเป็นรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคา และรายได้ (ค่าใช้จ่าย) จากการดำเนินงานอื่น ๆ – สุทธิ บวกค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสด และปรับปรุงเพิ่มเติมสำหรับบางอย่าง รายการรวมถึง: (i) เพิ่มขึ้นสำหรับการประหยัดค่าใช้จ่ายที่คาดไว้ (จำกัด”ความหลงใหลใน NBA เติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลก และด้วยความเป็นพันธมิตรระดับโลกของเรา เราจึงสามารถสร้างโปรแกรมการตลาดในหลายประเทศ เช่น จีน ซึ่งแบรนด์ของเราและบาสเกตบอล NBA ต่างก็ได้รับความนิยมอย่างไม่น่าเชื่อ” สก็อตต์ แมคคูน รองประธานฝ่ายพันธมิตรระดับโลกกล่าว และการตลาด

เชิงประสบการณ์ บริษัท โคคา-โคลา “เราสามารถสร้างโครงการระดับรากหญ้าในตลาดทั่วโลกเพื่อส่งเสริมให้คนหนุ่มสาวเล่นบาสเก็ตบอลและดื่มสไปรท์ เป็นครั้งแรกที่ตลาดใหญ่ที่สุดสองแห่งของเราสำหรับแบรนด์สไปรท์ สหรัฐอเมริกาและจีนจะเปิดใช้งานการเป็นพันธมิตรเอ็นบีเอกับ แบรนด์เดียวกันทำให้เรามีขนาดที่ใหญ่ขึ้น”

ก่อนที่จะขยายความสัมพันธ์ใน NBA บริษัท Coca-Cola ได้บรรลุข้อตกลงเป็นพันธมิตรทางการตลาดหลายปีกับ Women’s National Basketball Association (WNBA) ซึ่งเริ่มด้วยฤดูกาล WNBA ปี 2010 ความร่วมมือดังกล่าวสนับสนุน Live Positively ซึ่งเป็นความพยายามของ Coca-Cola

ในการสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับโลก WNBA FIT Clinics จัดขึ้นที่สวนสาธารณะชุมชนทั่วสหรัฐฯ เพื่อดึงดูดเยาวชนผ่านทักษะการออกกำลังกายและการฝึกซ้อมที่หลากหลาย พร้อมเน้นย้ำถึงความสำคัญของสุขภาพและโภชนาการ บริษัทโคคา-โคลายังทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนระดับโกลด์ของงาน

Inspiring Women Luncheon ซึ่งเป็นงานประจำปีที่มีผู้เข้าร่วมงานที่โดดเด่นจากโลกแห่งความบันเทิง กีฬา ธุรกิจ และการเมืองเกี่ยวกับบริษัทโคคา-โคลา

บริษัทโคคา-โคลา (NYSE: KO) เป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก สร้างความสดชื่นให้กับผู้บริโภคด้วยแบรนด์เครื่องดื่มที่มีฟองและแบบนิ่งมากกว่า

500 แบรนด์ นอกจาก Coca-Cola? ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกแล้ว กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัทยังรวมถึงแบรนด์อื่นๆ อีก 12 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึง Diet Coke?, Fanta?, Sprite?, Coca-Cola Zero?, vitaminwater?, Powerade?, Minute Maid ?, Simpl

e? และ Georgia? เราเป็นผู้ให้บริการอันดับ 1 ของเครื่องดื่มอัดลม น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ ตลอดจนชาและกาแฟพร้อมดื่ม ผ่านระบบจำหน่ายเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก ผู้บริโภคในกว่า 200 ประเทศเพลิดเพลินกับเครื่องดื่มของบริษัทในอัตรา 1.6 พันล้านแก้วต่อวัน ด้วยความมุ่งมั่นที่ยั่งยืนในก

ารสร้างชุมชนที่ยั่งยืน บริษัทของเราให้ความสำคัญกับความคิดริเริ่มที่ปกป้องสิ่งแวดล้อม อนุรักษ์ทรัพยากร และส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนที่เราดำเนินธุรกิจ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทของเรา กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่www.thecoca-colacompany.com _เกี่ยวกับเอ็นบีเอ

NBA ก่อตั้งขึ้นในปี 2489 เป็นลีกกีฬาอาชีพและธุรกิจระดับโลกที่มี 30 ทีมในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ในช่วงฤดูกาล 2010-11 เกม NBA จะเข้าถึง 215 ประเทศและดินแดนในมากกว่า 40 ภาษา บัญชีรายชื่อทางการของ NBA ปัจจุบันมีผู้เล่น 86 คนจาก 40 ประเทศและดินแดน สินค้า NBA จำหน่ายในร้า

นค้ามากกว่า 125,000 แห่งใน 100 ประเทศในหกทวีป NBA.com เฉลี่ยมากกว่า 26 ล้านเพจวิวต่อวัน โดยมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์มาจากนอกอเมริกาเหนือ NBA คือลีกกีฬาอันดับ 1 ของสหรัฐอเมริกาบน Facebook, Twitter และ YouTube โดยมีแฟน ๆ ผู้ติดตาม และวิดีโอที่รับชมมากที่สุดในแต่ละลีกตามลำดับ ผ่าน NBA Cares ลีก

ค้นหาข่าวสื่อ: เยี่ยมชมโอลิมปิกลอนดอน? พิจารณาบัตรเครดิตแบบเติมเงิน Sponsors Visa บัตรชำระเงินประเภทเดียวที่มีจำหน่ายใน London Olympics 201 ลูกค้ามาสเตอร์การ์ด อเมริกัน เอ็กซ์เพรส และโซโล ขอให้นำบัตรเติมเงินออก

15 กุมภาพันธ์ 2554 11:33 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกลอนดอน–( BUSINESS WIRE )– ด้วยการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ลอนดอนในปีหน้า แฟนกีฬาจำนวนมากกำลังคิดที่จะซื้อตั๋วเข้าชมการแข่งขันอยู่แล้ว แต่ใครก็ตามที่ไม่มีบัตรวีซ่าอาจรู้สึกผิดหวังและไม่สามารถจองตั๋วออนไลน์ได้ เผย Compreprepaid.co.uk.

“ลูกค้าของ MasterCard และ American Express ที่ต้องการซื้อตั๋วสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปีหน้า ควรเลือกบัตรเครดิตแบบชำระล่วงหน้าที่รองรับ Visa เพื่อซื้อตั๋วและใช้จ่ายในกิจกรรมโอลิมปิกในปีหน้า ”

ทวีตนี้ในฐานะหนึ่งในผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก Visa เป็นบัตรเพียงใบเดียวที่ยอมรับสำหรับการซื้อตั๋วและสำหรับใช้ในสถานที่จัดการแข่งขันโอลิมปิกเมื่อมีงานต่างๆ เกิดขึ้น สามารถใช้บัตรวีซ่า เดบิต เครดิต และบัตรเติมเงินประเภทใดก็ได้ในการซื้อตั๋ว

สำหรับผู้ที่มีบัตรเครดิต MasterCard หรือ American Express ซึ่งไม่สามารถซื้อตั๋วออนไลน์สำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกได้ ทางออกที่ดีอาจเลือกใช้บัตรเครดิตแบบเติมเงินแทน

Raffick Marday จากเว็บไซต์เปรียบเทียบชั้นนำของสหราชอาณาจักรสำหรับบัตรเติมเงินwww.compareprepaid.co.uk อธิบายว่า

“ลูกค้าของ MasterCard และ American Express ที่ต้องการซื้อตั๋วสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปีหน้า ควรเลือกบัตรเครดิตแบบชำระล่วงหน้าที่รองรับ Visa เพื่อซื้อตั๋วและใช้จ่ายในกิจกรรมโอลิมปิกในปีหน้า

“การสมัครและรับบัตรเครดิตแบบเติมเงินนั้นง่ายกว่าการสมัครบัตรเครดิตมาก ลูกค้าจำนวนมากที่มีบัตรเครดิต MasterCard หรือ Amex อยู่แล้วจะไม่ต้องการความยุ่งยากหรือข้อผูกมัดในการมีบัตรเครดิตสองใบขึ้นไป ซึ่งเป็นสิ่งที่ใครก็ตามที่มีอันดับเครดิตไม่ดีควรสังเกตว่าการมีบัตรเครดิตมากกว่าหนึ่งใบอาจทำให้อันดับเครดิตของคุณเสียหายได้

“ด้วยบริษัทบัตรเครดิตที่อนุมัติใบสมัครให้กับผู้บริโภคที่มีเครดิตดีเท่านั้น บัตรเติมเงินจึงอาจเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด”

“มีข้อเสนอบัตรเครดิตแบบชำระล่วงหน้าของ Visa ที่ยอดเยี่ยมมากมาย เช่น บัตรวีซ่า Virgin pay as you go ซึ่งมีราคาเพียง 9.95 ปอนด์ในการซื้อและเสนออัตราภาษี 2 ต่อ”

ตั๋วสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกทั้งหมดมีจำหน่ายตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม ซึ่งสามารถชำระเงินด้วยบัตรวีซ่าหมายเหตุ:

Raffick Marday พร้อมสำหรับการสัมภาษณ์ โปรดติดต่อ Dale Lovell ที่หมายเลข 01753 859 588 หรือีเมล:dlovell@searchnewsmedia.co.uk เพื่อนัดสัมภาษณ์ เปรียบเทียบแบบเติมเงินเป็นเว็บไซต์เปรียบเทียบชั้นนำที่ให้ข้อมูล บทวิจารณ์ และข่าวสารเกี่ยวกับบัตรเติมเงิน บัตรเครดิต และบัญชีธนาคารที่มีอยู่ในสหราชอาณาจักรเยี่ยมชม: www.compareprepaid.co.uk สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

Olivia Newton-John เตรียมจัดคอนเสิร์ต Benefit เพื่อฉลอง John Denver Music, Life และ Induction to Colorado Music Hall of Fam15 กุมภาพันธ์ 2554 10:56 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกบรูมฟีลด์, โคโลราโด–( BUSINESS WIRE )– จอห์น เดนเวอร์ซูเปอร์สตาร์เพลงป็อประดับตำนานจะได้รับการแต่งตั้งให้เข้าสู่Colorado Music Hall of Fameในคอนเสิร์ตการกุศลเพื่อเฉลิมฉลองดนตรีและชีวิตของเขา ซึ่งจัดโดย Olivia Newton-John ในวันส่งท้ายปีโลก วันที่ 21 เมษายน 2554 ที่ 1STBANK Center จำหน่ายบัตรวันศุกร์นี้ เวลา 10.00 น. MT

“วันคุ้มครองโลกดูเหมือนจะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการไว้อาลัย เพราะจอห์นใช้ความนิยมของเขาเพื่อส่งเสริมสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เขาโปรดปรานมาตลอดชีวิต”

ทวีตนี้ค่ำคืนแห่งดวงดาวจะมีการแสดงของOlivia Newton-John , Nitty Gritty Dirt Band, Lee Ann Womack, John Oates และศิลปินอื่น ๆ เพื่อรำลึกถึงนักดนตรีผู้ล่วงลับ

เพลงฮิตที่มีชื่อเสียงของจอห์น เดนเวอร์จะแสดงโดยอดีตผู้ร่วมวงอย่าง Bill Danoff จากวง Starland Vocal (ผู้เขียนร่วมของ “Take Me Home, Country Roads”) และ John Sommers (ผู้ประพันธ์ “Thank God I’m A Country Boy”) .

ลี โฮลริดจ์ นักแต่งเพลงชื่อดังซึ่งเคยเล่นออเคสตร้าให้กับจอห์น เดนเวอร์, บาร์บรา สตรัยแซนด์ และนีล ไดมอนด์ จะเป็นผู้นำวง Boulder Philharmonic Orchestra ในการแสดงพิเศษ